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裂变增长之活动运营(一)  


引言

在做裂变增长实操中,我们应该如何策划一个好的活动来达成我们想要的目的?


需知的是我们一场好的活动运营应该是目标要明确,创意要抓主题,姿势要正确,落地要执行,数据要总结


活动方案要有灵性


一个完整的活动方案应该包括时间、地点、参与对象、目的、活动辅助裂变工具、形式、成本、宣发、复盘总结等几个板块,今天说说关于活动目的

         

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Specific;要有明确的活动目的,这是我们做活动的动机,所谓师出有名就是这个道理;

Measurable;这次活动是可以衡量效果的比如拉新多少人,转化付费多少人

Attainable;活动的目标是可以实现的,本垒打还是全垒打

Relevant;这批拉新的人是用来当种子用户培养还是仅仅为了拉新而拉新

Time-based;阶段性目标,在某个时间我要完成某个指定的目标

上面几个步骤都能实打实的做到以后,就可以方便你构建数学几何模型;就像是你去线下做地推,第一天你要拜访多少家客户,第二天你要拜访多少家客户,每家客户推销话术都不一样,然后根据效果来评估那条街、那个话术是效果最好的;这也是裂变增长环节中非常重要的一个阶段

















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